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Título : Control interno administrativo y su incidencia en el proceso operativo del área de Presupuesto del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Pichincha, año 2014.
Autor : Toro Alava, Wilson Javier
Chavarría López, Oscar Daniel
Palabras clave : control interno
administrativo
proceso operativo
presupuesto
Fecha de publicación : 2016
Editorial : Quevedo : UTEQ
Citación : Chavarría López Osacar Daniel. (2016). Control interno administrativo y su incidencia en el proceso operativo del área de Presupuesto del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Pichincha, año 2014. 154 p.
Resumen : El Control Interno se realizó en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Pichincha, en el año 2014. Para el efecto, se planteó el siguiente problema: ¿Cómo incide el control interno administrativo en el proceso operativo del área de presupuesto del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Pichincha, año 2014? Además, se hizo preciso utilizar los métodos inductivo, deductivo y analítico. Con la aplicación de estos componentes se obtuvieron los siguientes resultados: la institución muestra faltas en el control interno y sus programaciones en la disposición organizacional, los mismos que no aprueban extender con eficacia cada una de los trabajos programados, por falta de una persona encargada sobre la administración de inventarios, lo que dificulta el examen, análisis, evaluación y seguimiento de los procesos operativos que despliega el municipio; la ausencia de un control interno a las labores y cumplimiento del personal, lo que no permite verificar y planificar cada una de las diligencias a desarrollarse facilitando como consecuencia el no cumplimiento de los objetivos; cabe indicar que los empleados manifiestan que no hay un direccionamiento, pues desconocen la misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, planes de acción y actividades de la entidad. Finalmente, al evaluar los cinco componentes del modelo COSO se obtuvo: Nivel de confianza: 90 % - ALTA, Nivel de riesgo de control: 10 % - BAJO.
Descripción : The Internal check was carried out in the Municipal Decentralized Autonomous Government of the Canton Pichincha, in the year 2014. For the effect, he/she thought about the following problem: How does it impact the administrative internal check in the operative process of the area of budget of the Municipal Decentralized Autonomous Government of the Canton Pichincha, year 2014? Also, it became precise to use the inductive, deductive and analytic methods. With the application of these components the following results were obtained: the institution shows lacks in the internal check and its programming’s in the organizational disposition, the same ones that don't approve to extend with effectiveness each one of the scheduled works, for an in charge person's lack on the administration of inventories, what hinders the exam, analysis, evaluation and pursuit of the operative processes that it deploys the municipality; the absence of an internal check to the works and execution of the personnel, what doesn't allow to verify and to plan each one from the diligences to be developed facilitating as consequence the non-execution of the objectives; it fits to indicate that the employees manifest that there is not a way, because they ignore the mission, vision, objectives, strategies, political, action plans and activities of the company. Finally, when evaluating the five components of the pattern I SEW it was obtained: Confidence level: 90% - HIGH, Level of control risk: 10% - FIRST FLOOR.
URI : http://repositorio.uteq.edu.ec/handle/43000/2441
Aparece en las colecciones: Tesis - Contabilidad y Auditoría - Semipresencial

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